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當“堅持網頁設計質量第一”的理念不再是一種口號

 

一個項目千頭萬緒,要全面專注似乎不大可能,

項目并非是一個標準模塊,也非千篇一律,

要做好項目品管,十分的艱難,

客制化的專案,在未上線前的Bugs ,

就像是鞭炮一樣,響個不停。

 

項目經理要在項目交付給項目窗口前,

讓專案連一個屁都不能響,是一個不可能的任務。

 

我們能做的就是二件事:“設計師的思維調整”及“交叉品管”

 

什么是“設計師的思維”?

我們堅持全公司的理念都要相同,

不論這個項目是由誰來處理,他們的理念都是相同的,

這讓客戶與我們的溝通能由項目經理傳達到最底層,

這個思維已經成為一種信仰,

我們曾經多次因為追求更好的設計架構,

而將已交付給客戶的項目,

整個打掉重作,只為了我們職業良知。

 

“我們可以不賺錢,也要將項目做好”

這不是口號,我們不止一次在大大小小的項目,討論著…

并且堅定的將這個念頭烙印在我們的心上。

 

關于“交叉品管”

每個人都有盲點,我們在項目的前中后的階段,

都會導入不同的人員進行測試,

并會產生測試報告,

結果不一而足,有時令人滿意,

有時令人泄氣,我們仍在學習,

 

但我告訴你,我們“聞過則喜”,

項目將以最高劑量的高質量純度,交付給客戶。

 

 
 
         
 
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